— Для повышения эффективности.
— Для командообразования.
— Для достижений командных целей.
Командный коучинг проводится в несколько этапов:
1. Подготовительный этап.
— определение целей коучинга с заказчиком (руководителем или владельцем).
- индивидуальные интервью с участниками.
2. Проведение коуч-сессий:
— от 4 до 10 командных коуч-сессий для достижения поставленных целей.
3. Постсопровождение:
— Лидер команды самостоятельно может проводить коуч-сессии в своей команде.
— Члены команды владеют навыками командной эффективной работы.
- Встречи коуча со спонсором, executive сессии с лидером команды, индивидуальные коуч-сессии с членами команды.
Стоимость КОМАНДНОГО КОУЧИНГА:
ПАКЕТ «СТАНДАРТ» — 900 000 тенге. Экономия 20%.
— Индивидуальные интервью членов команды.
— 4 командные коуч-сессии для 4−10 человек (по 2 часа 30 минут).
— 1 Индивидуальная коуч-сессия для лидера (по 60 минут).
ПАКЕТ «БИЗНЕС» — 1 200 000 тенге. Экономия 20%.
— Индивидуальные интервью членов команды.
— 4 командные коуч-сессии для 4−10 человек (по 2 часа 30 минут).
— 2 индивидуальные коуч-сессии для лидера (по 60 минут).
— 2 коуч-сессии для членов команд (по необходимости)
+ бонус: чек-лист для лидера команды «коучинговые инструменты для лидера».
ПАКЕТ «VIP» — 1 500 000 тенге. Экономия 30%.
— Индивидуальные интервью членов команды.
— 6 командных коуч-сессии для 4−10 человек (по 2 часа 30 минут).
— 3 коуч-сессии для лидера (по 60 минут).
— 3 коуч-сессии для членов команд (по необходимости)
+ бонус: чек-лист оценки вовлеченности команды.
— Для повышения финансового дохода.
— Определения и нахождения себя.
— Самореализация.
— Личные отношения.
— Карьерный рост.
— Управленческие навыки (лидерство, менеджмент).
Коуч-сессии проходят:
— В атмосфере доверия, поддержки и конфиденциальности.
— В онлайн формате, средняя продолжительность — 1 час
СТОИМОСТЬ:
1 сессия — 40 000 тенге
3 сессии — 100 000 тенге
6 сессий — 190 000 тенге
Последующие сессии — по 30 000 тенге
Наставничество с полным сопровождением от текущего состояния до желаемых Вами результатов.
Включает в себя:
— Диагностику текущего состояния.
— Анализ того, что есть Ваши истинные потребности и цели.
— Обучение по нужному направлению.
— Консультации.
— Сессии по необходимым темам для продвижения.
— Наставничество по личным вопросам — нахождения себя, самореализация, улучшение отношений, гармонии и баланса.
— Карьерное консультирование для нахождения желаемой работы, продвижения по карьере (резюме, собеседования, лидерство, менеджмент).
— Бизнес-консультирование владельцам бизнеса по управлению компаний, построению процессов, оценке, масштабированию, повышению эффективности и результатов.
Стоимость:
— Карьерное наставничество — 250 000 тенге. Длительность — 3 месяца.
— Бизнес-наставничество — 300 000 тенге. Длительность — 3 месяца.
— Для повышения Для кого будет полезен тренинг:
— Для желающих начать развиваться в сфере HR.
— Для начинающих специалистов в сфере HR.
— Для менеджеров по подбору персонала.
— Для руководителей подразделений.
Тренинг позволит Вам:
— Получить самые эффективные и прикладные способы оценки и отбора персонала.
— Получить полные скрипты вопросов и интерпретаций.
— Очень мощно усилить свои компетенции в рекрутменте.
Практичность обучения:
— Моя авторская программа максимально дает прикладные инструменты, отсутствует «вода», только конкретика, инструменты и практика.
— По результатам вы получите также сертификат об успешном прохождении тренинга.
Как проходит тренинг?
— Формат проведения — онлайн, оффлайн.
— 60% практики, 40% теории.
— В тренинг включены:
Презентации, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, видеоролики, ролевые игры, упражнения.
Программа тренинга:
— Блок 1. С чего начинается рекрутинг.
— Блок 2. Компоненты эффективного процесса рекрутинга.
— Блок 3. Техники и методики эффективного отбора и оценки кандидатов.
— Блок 4. Методика работы с финалистами и адаптация персонала.
— Блок 5. Метрики эффективности поиска и отбора персонала.
Стоимость — 120 000 тг!
Эмоциональный интеллект или с чего начинается ЛИДЕР
Цели обучения:
Узнать, что такое эмоциональный интеллект и для чего он нам.
Разить свой текущий уровень эмоциональной компетентности.
Научиться определять особенности стилей поведения и выстраивать эффективные отношения в коллективе.
Получить набор техник и инструментов для самоконтроля, повысить уровень осознанности и развить навык саморефлексии.
В результате обучения вы научитесь:
Распознавать, осознавать свои и чужие эмоции.
Управлять своими эмоциями и принимать осознанные решения с учетом «рацио„и“эмоцио»
Предупреждать конфликтные ситуации.
Понимать эмоциональное состояние членов своей команды, мотивировать их с индивидуальным подходом к каждому.
Данный тренинг способствует:
Гармонизации взаимоотношений личности в семье и коллективе;
Развитию способностей личности к межкультурному диалогу и взаимодействию;
Развитию лидерских качеств;
Формированию позитивного отношения к миру;
Снижению уровня агрессивности личности и актов проявления агрессии;
Этот тренинг полезен для:
Руководителей любого уровня.
Менеджеров по продажам.
HR-специалистов.
Топ-менеджеров.
Для тех, кто работает с людьми, и хочет повысить свою эмоциональную компетентность.
Практичность обучения:
Программа максимально сбалансирована по теории и практике.
Полученные знания применяются сразу в практике для закрепления.
По результатам вы получите сертификат об успешном прохождении тренинга.
Как проходит тренинг?
Формат проведения — онлайн.
Площадка проведения — ZOOM.
Время — среда, 19/00, суббота, 15/00
Длительность — 7 занятий по 2 часа.
60% практики, 40% теории.
В тренинг включены:
Презентации, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, видеоролики, ролевые игры, упражнения.
Программа тренинга:
Модуль 1.Эмоциональный интеллект.
Природа эмоционального интеллекта: как все устроено.
Составляющие эмоционального интеллекта:
• Понимание себя.
• Понимание других.
• Управление собой.
• Управление другими.
• Эмоции и чувства.
• Инстинкты и потребности.
• Роль и функции эмоций
• Теория Майер, Саловей и Карузо как первоисточник эмоционального интеллекта.
• 8 базовых эмоций по теории Плутчика.
• Положительные и отрицательные эмоции.
• Развитие эмоционального интеллекта: выгоды и результаты.
Модуль 2.
Личная эмоциональная компетентность.
• Разница между управлением и контролем эмоций.
• Техники понимания и осознания своих эмоциональных состояний.
• Техники управления своим эмоциональным состоянием.
•Эмоциональное и рациональное принятие решений.
Модуль 3.
Социальная компетентность.
• Эмпатия и механизмы ее работы.
• Типы и причины возникновения конфликтных ситуаций.
• Ассертивное поведение.
• Командный эмоциональный интеллект.
• Работа с обратной связью.
Модуль 4.
Управление людьми на основе эмоционального интеллекта.
• Компоненты эмоционального интеллекта ЛИДЕРА команды.
• Эмпатия и механизмы ее работы.
• Типы и причины возникновения конфликтных ситуаций.
• Разрешение конфликтов и эмоциональное лидерство.
• Управление своими эмоциями и эмоциями других в конфликтном взаимодействии.
• Эмоциональная грамотность: учимся решать эмоциональные задачи.
• Управление стрессом
Стоимость — 120 000 тг.!
Мне нравится, что тренинги проходят в open space, чувствуется свобода и информация усваивается легче.
Нравится что помимо самой лекции есть практика, игры, разминки, кофе-брейки. Благодарность Алмагуль, за эффективный способ обучения. Тренингом очень довольна, готова посещать остальные)
Я желаю чтобы тренинги такого масштаба и характера проводились чаще. Организация на отличном уровне- нет никаких замечаний. Все только самое полезное и нужное, без воды.
Видение стратегии и миссии компании, что напрямую связано с отбором тех или иных кандидатов, впечатлил факт о компетенции, что я могу наработать ее с помощью практики собеседований, держать фокус на профессиональных и личностных характеристиках кандидата, виды интервью и методы оценки, а также жизненный цикл сотрудника в компании.
Было много очень полезной информации, от этого курса получил много техник по рекрутингу и полную структуру как правильно проводить собеседование.
Изучили процессы рекрутмента, цикл жизни сотрудника в компании, структурное интервью, интерпретация ответов на вопросы, метапрограммы лингвистический анализ, три плюса три минуса.
Организация понравилась. Количество участников 10-12 слушателей оптимальное.
Много новых техник проведения
собеседования.
Все темы ценные. Узнала про книги новые, буду их читать.
Неткий инструментарий по дальнейшим действиям по
процессу рекрутинга.